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勞務(wù)派遣是一種新興的用工方式，因此，在制度上可能存在許多漏洞，企業(yè)應(yīng)該想要這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)結(jié)合用工特點(diǎn)與實(shí)際需求，依法采用適當(dāng)?shù)挠霉つＪ健?/p>

《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定：勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。此外，第59條規(guī)定： 用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議?！秳趧?dòng)合同法》的上述內(nèi)容明確了勞務(wù)派遣方式的適用對(duì)象、范圍與期限，如若不適當(dāng)?shù)夭捎迷摲绞?，將單位?nèi)部長(zhǎng)期性、連續(xù)性的正常工作崗位轉(zhuǎn)為勞動(dòng)力派遣崗位，或者將勞務(wù)派遣范圍擴(kuò)大化，在長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、專業(yè)技術(shù)性崗位方面也采用勞務(wù)派遣工等類似情形，將面臨背離立法宗旨，與相關(guān)規(guī)定不符的問(wèn)題，因此要求企業(yè)充分識(shí)別派遣崗位需求。

（二）甄選合適的勞務(wù)派遣服務(wù)商。

1、選擇優(yōu)秀、專業(yè)的派遣公司可以幫助用工企業(yè)減少用工的隱形成本、降低用工風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)人力資源管理水平和效率。但是如若選擇不當(dāng)，不僅不能達(dá)到降低用工風(fēng)險(xiǎn)的目的，反而給自己帶來(lái)更大的不可控風(fēng)險(xiǎn)。用工單位與派遣單位一同，存在承擔(dān)“連帶責(zé)任”的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者出于自身利益的考慮，首選的訴訟對(duì)象一定是品牌影響力較大的用工單位主體一方。由此可能導(dǎo)致企業(yè)原本想完全轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意愿，不能完全實(shí)現(xiàn)。

2、在選擇派遣機(jī)構(gòu)方面，假如短時(shí)間將大批用工需求集中于某派遣機(jī)構(gòu)，可能存在勞動(dòng)供給不敷使用；也可能由于局部個(gè)別問(wèn)題，引發(fā)用工群體的穩(wěn)定問(wèn)題，發(fā)生群體糾紛直接妨害到日常的保障服務(wù)，后果將不堪設(shè)想。

3、在綜合比較后，選擇一個(gè)最符合公司要求的勞務(wù)派遣單位作為主服務(wù)商，承擔(dān)大部分的派遣職能項(xiàng)目；選擇幾家風(fēng)險(xiǎn)控制較好的公司作為輔服務(wù)商，使其承擔(dān)其力所能及的部分支持性人力資源職能的服務(wù)。具體操作過(guò)程中，可篩選出幾家基本符合要求的勞務(wù)派遣服務(wù)商，邀請(qǐng)它們進(jìn)行投標(biāo)，選擇性價(jià)比最高者確立合作關(guān)系。

（三）簽訂詳盡的勞務(wù)派遣協(xié)議。

1、用工單位必須與勞務(wù)派遣單位簽訂詳細(xì)周密的勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議，用具有法律效力的契約形式約束雙方的行為，這是企業(yè)和派遣單位合作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到勞務(wù)派遣是否成功的關(guān)鍵因素。

2、勞務(wù)派遣協(xié)議條款必須全面、明確、清晰,不能有模棱兩可的描述和各種錯(cuò)誤,對(duì)雙方權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任等應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定,將可能出現(xiàn)的矛盾及時(shí)化解,避免出現(xiàn)不必要的糾紛。特別要明確保密性條款和培訓(xùn)費(fèi)用條款。

（四）與勞務(wù)派遣單位及內(nèi)部員工進(jìn)行有效溝通。

用工單位將采用勞務(wù)派遣用工情況，分別與勞務(wù)派遣單位代表和派遣員工進(jìn)行有效溝通，有助于推動(dòng)采用勞務(wù)派遣用工順利進(jìn)行，降低由于員工動(dòng)蕩情緒造成工作效率下降、人員流失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

1、與勞務(wù)派遣單位進(jìn)行有效的溝通，可使他們盡快適應(yīng)用工單位的辦公環(huán)境和氛圍，更快地投入到服務(wù)工作中來(lái)。溝通的方式可以請(qǐng)派遣單位主要管理人員到用工單位來(lái)感受公司文化、交互相關(guān)信息。

?2、加強(qiáng)與派遣員工的有效溝通，多投入關(guān)懷，增強(qiáng)凝聚力。用工單位要將派遣員工作為企業(yè)的一份子來(lái)對(duì)待，在生活后勤、工作環(huán)境等各方面加強(qiáng)溝通和交流，多傾聽(tīng)派遣員工的心聲，可以組織開(kāi)展形式多樣的座談會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等加強(qiáng)彼此的交融。