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勞務(wù)派遣對(duì)用工單位的好處

勞務(wù)派遣公司稱為用人單位

企業(yè)稱為用工單位

勞務(wù)派遣隊(duì)用工單位有什么好處呢?

一、幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動(dòng)糾紛 (無固定期限勞動(dòng)合同)

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

二 降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
三、人事管理便捷專業(yè)
烽火獵聘資深顧問認(rèn)為用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由無錫市宏圖勞務(wù)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

職工失業(yè)后，可自愿選擇按照靈活就業(yè)人員身份或委托社保代理公司代繳社保。靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)中斷繳費(fèi)不超過3個(gè)月的，可以補(bǔ)繳，中斷超過3個(gè)月以上的，中斷期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)不能補(bǔ)繳，中斷前后繳費(fèi)年限可以累計(jì)計(jì)算。

2、勞務(wù)派遣工資發(fā)放的方法及流程

根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務(wù)派遣工情況，確定派遣員工應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費(fèi)、加班費(fèi)、個(gè)人所得稅、住房公積金等，每月底劃撥到派遣機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)帳上，派遣機(jī)構(gòu)代發(fā)全部派遣員工的工資、代扣個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)金;

派遣員工社會(huì)保險(xiǎn)如何辦理?

根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的派遣員工工資基數(shù)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體內(nèi)容是--

1、 每月28日前，由用人單位支付次月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用;

2、 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為派遣員工代交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

3、 根據(jù)派遣員工每月增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù);

4、 符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù);

5、 應(yīng)用人單位要求代交派遣員工住房公積金;

6、 向用戶提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

3、勞務(wù)派遣是什么意思？?
勞務(wù)派遣亦稱員工租賃.即用人單位根據(jù)工作實(shí)際需要.向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等.公司通過查詢勞務(wù)庫資料及各招聘儲(chǔ)備人才中心等手段搜索合格人員.經(jīng)嚴(yán)格篩選.把人員名單送交用人單位.用人單位進(jìn)行選擇并確定.然后用人單位和派遣公司簽訂勞務(wù)租賃(派遣)協(xié)議.派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同.用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系,被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系.與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系.

換一種說法勞動(dòng)者是勞務(wù)派遣企業(yè)的職工，與派遣機(jī)構(gòu)是雇傭關(guān)系;但是，勞動(dòng)者在用人單位工作，并接受相關(guān)的管理，用人單位與勞動(dòng)者是使用和被使用的關(guān)系。與各類就業(yè)形式相比，“勞務(wù)派遣”型就業(yè)的特點(diǎn)是，它是固定期限的、依附性就業(yè)。

同時(shí).勞務(wù)派遣對(duì)促進(jìn)派遣員工就業(yè).提高派遣員工的職業(yè)技能和執(zhí)業(yè)能力.保障派遣員工的合法權(quán)益.解決派遣員工的后顧之憂等發(fā)揮了非常重要的作用.主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.建立起新型的勞動(dòng)關(guān)系.有助于保障派遣員工的合法權(quán)益,充分利用勞動(dòng)門的就業(yè)平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì).為派遣員工提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和更為廣闊的職業(yè)選擇,重視派遣員工的教育培訓(xùn)工作.有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能.提高派遣員工的職業(yè)選擇能力,
2.勞務(wù)派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平.而且還可以利用內(nèi)的崗位空間和崗位調(diào)整.提高派遣員工的工資收入,可節(jié)省用人單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用.如場地租用費(fèi).廣告費(fèi)等,同時(shí)也避免用人單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩,
3.實(shí)行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用人單位勞動(dòng)力使用和管理成本,用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要.隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員.有利于用人單位用人的靈活性,也可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來.有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,
勞務(wù)派遣型用工.比較規(guī)范.合法.三者的權(quán)利義務(wù)比較明確,由于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在[三方"關(guān)系中[一手托兩家".有利于用人單位所需人員供求選擇和各方責(zé).權(quán).利的保障.
勞務(wù)派遣作為正規(guī)就業(yè)的必要補(bǔ)充形式.規(guī)模較小.但發(fā)展很快.在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的前提下.派遣機(jī)構(gòu)和用人單位的利益平衡是一個(gè)核心問題.雙贏模式才會(huì)推動(dòng)勞務(wù)派遣業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展.

《新世紀(jì)周刊》報(bào)道稱，采取勞務(wù)派遣有兩大好處：一是讓國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在用工方面突破編制的限制，二是為用人單位在勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理等方面提供專業(yè)服務(wù)，免去手續(xù)之困，降低管理成本。

報(bào)道還稱，一些企業(yè)樂于選擇勞務(wù)派遣的原因除上述兩點(diǎn)好處外，還因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》對(duì)用人單位辭退員工的約束更嚴(yán)，若是改為勞務(wù)派遣，則用人更加靈活，辭退成本更低，同時(shí)也可以避免與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。

◆勞務(wù)派遣和職業(yè)中介公司的區(qū)別

中介公司:? 就是簡單的介紹，收取一定的中介費(fèi)用，當(dāng)中介公司給你推薦完工作后，服務(wù)就結(jié)束。

勞務(wù)派遣: 就不一樣了。勞務(wù)派遣就是把你送到工作單位上班，但你的勞動(dòng)關(guān)系是和派遣公司簽訂的，也就是說，如果用人單位不要你了，可以把你退回給派遣公司，由派遣公司再次分配工作。一般關(guān)系在派遣公司不存在失業(yè)的問題，它就像一個(gè)中轉(zhuǎn)站，不停的給你轉(zhuǎn)到各個(gè)單位上班。勞務(wù)派遣是不收取中介費(fèi)用的，它是向廠方收取管理費(fèi)。

4、提升派遣員工凝聚力 可以很好的減少員工流失率

目前我國通過勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)就業(yè)的人數(shù)大約在300到600萬人之間；考慮到國內(nèi)低素質(zhì)勞動(dòng)力較為巨大，以及非正規(guī)就業(yè)成本相對(duì)較低的情況，勞務(wù)派遣的就業(yè)潛力遠(yuǎn)高于其他國家，預(yù)計(jì)可達(dá)到1000萬人左右，勞務(wù)派遣已成為我國靈活就業(yè)形式的重要組成。

但由于我國在勞動(dòng)合同法的引導(dǎo)下，目前尚缺乏與勞務(wù)派遣相關(guān)的法制法規(guī)建設(shè)，在強(qiáng)資本弱勞動(dòng)的利益格局下，多方共贏實(shí)際上遠(yuǎn)未達(dá)到勞動(dòng)關(guān)系主體各方權(quán)力與義務(wù)的均衡以及利益關(guān)系的和諧化。在缺乏規(guī)范的情況下，勞務(wù)派遣中的受遣方往往成為利益博弈中的弱勢(shì)方，其合法勞動(dòng)權(quán)利不能得到有效地制度保證，面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和歧視。包括存在以下隱患：工作穩(wěn)定性差，缺少安全感；同工不同酬，缺乏公平感；同勞不同權(quán)，缺少歸屬感；合法權(quán)益被侵犯，缺乏保障感。如何提高派遣工的歸屬感，已經(jīng)成為農(nóng)村信用社亟待解決的一個(gè)問題。經(jīng)過總結(jié)，派遣公司認(rèn)為要從以下方面來切實(shí)理應(yīng)派遣員工關(guān)系，提高員工認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)派遣員工與用人單位、用工單位的的主導(dǎo)關(guān)系認(rèn)識(shí)，主要通過以下方面給以解決：

第一，要切實(shí)維護(hù)派遣工的合法權(quán)益。首先，堅(jiān)持以人為本的理念，制定有效的措施，切實(shí)保證派遣工在勞動(dòng)工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)和生活條件等應(yīng)享有的合法權(quán)益上不再受到侵害。其次，嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法的要求，吸納派遣工加入工會(huì)等組織，聽取和反映派遣工的意見，主動(dòng)關(guān)心其工作、生活，讓派遣工自覺地把自己作為企業(yè)的一員，把個(gè)人的利益、前途與用工企業(yè)的發(fā)展融為一體。

第二，適當(dāng)提高派遣工的薪酬待遇。通過完善績效考核和薪酬激勵(lì)機(jī)制、轉(zhuǎn)正晉升等措施，逐步減少派遣工與正式工身份的差別；按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，為派遣工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和殘疾金等。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給派遣工提供施展才華的機(jī)會(huì)。一方面要給予派遣工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)和技能，培育他們的忠誠度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要為派遣工提供一個(gè)寬廣的平臺(tái)，對(duì)優(yōu)秀的派遣工可以在評(píng)優(yōu)評(píng)先、用工身份轉(zhuǎn)變等方面給予一定的方便，如從招工指標(biāo)中拿出一部分名額，對(duì)連續(xù)服務(wù)滿一年以上的派遣工，通過考核后合格的轉(zhuǎn)為合同制職工。這樣做，有利于穩(wěn)定派遣工人心，激發(fā)他們的拼搏精神和促進(jìn)他們的忠誠度及工作熱情，否則派遣工沒有歸屬感，一旦有好的就業(yè)單位容易走人，造成流動(dòng)性過大。

第四，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，真正使派遣工融入企業(yè)。首先，要加強(qiáng)派遣工的思想教育。通過各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育 ,不斷提高其思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，引導(dǎo)派遣工從集體利益出發(fā)，以大局為重，正確理解員工與企業(yè)相互依存的關(guān)系等；針對(duì)個(gè)別派遣工思想上存在的問題，開展談心和溝通，消除思想上的疑惑和心理上的不平衡，建設(shè)一支愛崗敬業(yè)的派遣工隊(duì)伍。其次，精心營造“企業(yè)是我家”的氛圍。工會(huì)組織應(yīng)通過各種途徑和形式，組織用工企業(yè)派遣工積極參與企業(yè)的各種活動(dòng)，發(fā)揮派遣工的主人翁作用。尤其是通過讓派遣工參與評(píng)先樹優(yōu)、入黨入團(tuán)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等活動(dòng)，讓派遣工對(duì)企業(yè)文化有認(rèn)同感。

第五，加強(qiáng)企業(yè)派遣工和合同工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。要在企業(yè)中宣傳派遣工為用工企業(yè)作出的種種貢獻(xiàn)，教育合同工要尊重派遣工，鼓勵(lì)和幫助派遣工共同成長，形成一種“互相支持和努力”的工作習(xí)慣。積極采取有效措施，減輕派遣工的工作壓力，幫助他們解決困難，讓其感到被重視，被關(guān)注，增進(jìn)派遣工對(duì)用工企業(yè)的感情。同時(shí)，要在企業(yè)中大力倡導(dǎo)忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、恪盡職守的敬業(yè)精神，營造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍，使“社興我榮，社衰我恥”的意識(shí)蔚然成風(fēng)。

5、 知名企業(yè)HR看人才派遣業(yè)的發(fā)展

時(shí)至今日，人才派遣正在不斷地被更多的HR認(rèn)知和采納，一大批在傳統(tǒng)人事管理和新興派遣業(yè)務(wù)之間游刃有余的新“派”HR應(yīng)運(yùn)而生，他們的選擇和評(píng)判最大限度地決定了派遣業(yè)務(wù)未來的走向。在上海人才中介行業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，上海中企人力資源咨詢有限公司進(jìn)行了“新‘派’HR觀點(diǎn)調(diào)研”，首次從HR的視角對(duì)派遣業(yè)的發(fā)展進(jìn)行審視和剖析——

本次調(diào)研以“發(fā)放問卷＋深度訪談”的方法為主，訪問了近500家單位，包括外商獨(dú)資、中外合資(合作)、國有、民營、機(jī)關(guān)事業(yè)等形式，接受調(diào)研者全部是在職的人力資源從業(yè)人士或用人單位部門經(jīng)理職級(jí)以上人士，并采用實(shí)名制填寫，主要涉及制造業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、貿(mào)易業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等。

派遣業(yè)的價(jià)值：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本

在本次調(diào)研中，分別有61%和54%的HR認(rèn)為派遣業(yè)務(wù)最大價(jià)值體現(xiàn)在“規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)”和“降低管理成本”，只有16%的HR認(rèn)為，派遣最主要的好處是降低經(jīng)濟(jì)成本。

對(duì)于用人單位和HR來講，使用人才派遣能帶來怎樣的利益、創(chuàng)造怎樣的價(jià)值是他們最關(guān)心的問題。隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的不斷健全，政府部門逐步加強(qiáng)監(jiān)督管理、個(gè)人的法律維權(quán)意識(shí)日益進(jìn)步，企業(yè)在員工管理、社會(huì)保障等方面的運(yùn)作也越來越規(guī)范。派遣服務(wù)可以幫助企業(yè)比較規(guī)范地處理各種事務(wù)，使企業(yè)擺脫合法用工過程中的煩惱，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展，降低人力資源管理的開支。對(duì)企業(yè)來講，從專業(yè)服務(wù)商那里獲取人力資源方面的支持，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本并能為公司贏得更大價(jià)值。另外，通過服務(wù)商，用人單位能夠用較低的投入來調(diào)用更先進(jìn)的信息系統(tǒng)，通過統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)獲得快速響應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)更高效率的人事管理，減少了無謂的人事支出。

調(diào)查顯示，對(duì)于選擇人才派遣供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，“服務(wù)質(zhì)量”成為HR首選，緊隨其后的是“良好的聲譽(yù)”和“服務(wù)項(xiàng)目的全面性”。

遣業(yè)的未來：市場巨大、前景廣闊

高達(dá)80%的受訪HR人士認(rèn)為，國內(nèi)派遣業(yè)快速發(fā)展的主要原因是“市場潛在需求巨大”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深化，特別是企業(yè)核心競爭力理論和供應(yīng)鏈管理理論的提出，越來越多的組織意識(shí)到要想在一個(gè)競爭激烈的市場上成為優(yōu)勝者，必須要有配套的柔性流動(dòng)員工隊(duì)伍來提高組織的響應(yīng)速度和加強(qiáng)對(duì)成本的控制，這就人才派遣業(yè)有了更多的需求。從國內(nèi)的派遣業(yè)發(fā)展情況來看，其高速發(fā)展期也不過最近三四年的時(shí)間，但勢(shì)頭強(qiáng)勁。盡管目前國內(nèi)的人才派遣行業(yè)與境外還有相當(dāng)大的差距，但其市場巨大、前景廣闊已是不爭的事實(shí)。

對(duì)于影響人才派遣行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要因素，分別有47%和45%的HR認(rèn)為，“用人單位對(duì)派遣業(yè)務(wù)的了解和接受程度”以及“法律、政策環(huán)境”是兩個(gè)最關(guān)鍵的因素，而“價(jià)格”得票最少。當(dāng)一個(gè)地區(qū)的勞動(dòng)人事執(zhí)法力度強(qiáng)，即用人單位違規(guī)成本高時(shí)，派遣業(yè)務(wù)的需求量就大；反之，當(dāng)某地區(qū)勞動(dòng)人事執(zhí)法力度弱，即用人單位違規(guī)成本低時(shí)，派遣業(yè)務(wù)基本沒有生存空間。由此可見，加強(qiáng)“法制”觀念，加強(qiáng)“法治”力度，是派遣業(yè)繼續(xù)發(fā)展的保障之一。

人才派遣在短短幾年的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的高速發(fā)展，但是由于某些法律上的缺位，使外界對(duì)它始終褒貶不一。而對(duì)于為派遣立法，HR表現(xiàn)出了積極的一面，高達(dá)80%的人選擇了提供建議，另有43%的HR希望參與立法，只有9%的人選擇了冷靜觀望。

派遣業(yè)的隱患：專業(yè)人才的缺失

雖然才中介從業(yè)者的數(shù)量增長迅速，但優(yōu)秀的中介人才，特別是長期從事實(shí)踐操作和專業(yè)化積累程度高的人才嚴(yán)重缺乏。有56%的受訪HR認(rèn)為“專業(yè)性欠缺”是派遣供應(yīng)商存在的首要問題。個(gè)中原因是多方面的，首先，我國的人力資源教育和培訓(xùn)系統(tǒng)不健全，正規(guī)的人力資源管理教育還不到十年。其次，職業(yè)準(zhǔn)入約束力偏低。另外，許多中介組織內(nèi)部缺乏有效的人員開發(fā)和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)工作人員都有不同程度的短期行為。

HR認(rèn)為，要服務(wù)于HR，最起碼要具備能夠與HR對(duì)話的專業(yè)素養(yǎng)，否則誰會(huì)愿意出了錢還讓一個(gè)沒有自己懂行的人來添亂呢。他們認(rèn)為“促進(jìn)人力資源服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展”、“提高中介服務(wù)者的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)”是目前派遣業(yè)急需解決的重點(diǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化人力資源服務(wù)隊(duì)伍時(shí)，必須注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理理論的良好結(jié)合，否則，專業(yè)化始終無從談起。

上海中企人力資源咨詢有限公司總經(jīng)理?xiàng)盍枵J(rèn)為，本次調(diào)研給了大家一個(gè)從全新的角度探討人才派遣的機(jī)會(huì)。參加調(diào)研的HR人士持開放的心態(tài)接受調(diào)研，暢談?dòng)^點(diǎn)，并且看好派遣業(yè)務(wù)的前景，這對(duì)我們來說非常受鼓舞。而HR提到的一些問題，也為派遣行業(yè)提出了積極的要求。一些調(diào)研結(jié)果稍稍出乎意料，說明了我們和HR之間還需要更多的溝通和互動(dòng)，使我們?cè)诜?wù)于雇員的同時(shí)，能夠?yàn)镠R帶來更多的價(jià)值，為行業(yè)開拓更大空間，為社會(huì)創(chuàng)造更和諧的就業(yè)環(huán)境。從這個(gè)意義上來說，本次“HR觀點(diǎn)”彌足珍貴。

HR訪談實(shí)錄：

“任何有價(jià)值的人事服務(wù)產(chǎn)品都應(yīng)幫助HR向企業(yè)證明，采納后的總體成本更低，而工作質(zhì)量不會(huì)下降。人員供給能力、跨地區(qū)管理能力、客戶對(duì)某崗位從業(yè)人員主觀能動(dòng)性的要求高低是供應(yīng)商需要關(guān)注的方面。對(duì)供應(yīng)商來說，品牌和形象的積累很重要?！?/p>

——某外資傳媒集團(tuán)行政人事總監(jiān)“HR對(duì)人事服務(wù)供應(yīng)商的最直接要求是：省錢、省心。HR選擇供應(yīng)商時(shí)，口碑很重要，而如何管理供應(yīng)商的確是一個(gè)有意義課題?！?/p>

——某外資唱片制作公司人事經(jīng)理“是否和客戶具有一致的成長背景和人文理念是我們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí)比較關(guān)注的地方?！?/p>

——某事業(yè)單位人事處長“客戶首先考察的是服務(wù)質(zhì)量，那些一味的以降低人事費(fèi)用為賣點(diǎn)的服務(wù)商令人懷疑。”

——某中資銀行高級(jí)人事經(jīng)理

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“檔案＋社保”是HR們最愿意考慮交給服務(wù)商處理的事務(wù)，而“薪酬＋福利”是HR們最樂意親自“眷顧”的事務(wù)。

由于勞動(dòng)關(guān)系的分離，派遣雇員對(duì)于用人單位來說是“外人”的看法一直存在，這種疑惑不但存在于單位，更存在于雇員本身。如何解決好員工忠誠度下降等問題，是HR在選擇派遣后要面對(duì)的主要問題。

調(diào)查中只有15%的HR認(rèn)為人才派遣可能引發(fā)自身的職業(yè)危機(jī)，這說明大多數(shù)HR都能平靜看待“人才派遣威脅論”。派遣，讓HR從繁瑣的工作中得到解放，同時(shí)也賦予了HR新的含義和發(fā)展方向，那就是人本管理與戰(zhàn)略決策。

6、勞務(wù)派遣制對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?

一、降低用人成本支出?

用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。?

二、人事管理便捷專業(yè)?
烽火獵聘資深顧問認(rèn)為用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由無錫市宏圖勞務(wù)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

三、減少勞動(dòng)糾紛?
在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

7、勞務(wù)派遣的10種派遣形式

勞動(dòng)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離。勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，它成為與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的一方當(dāng)事人。下面是勞務(wù)派遣結(jié)構(gòu)示意圖：

勞務(wù)派遣的具體形式有以下幾種：
完全派遣
由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。
轉(zhuǎn)移派遣
有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。
減員派遣
減員派遣指企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費(fèi)用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、資金、福利、各類社?；鹨约俺袚?dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。
試用派遣
這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。
短期派遣
用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才
項(xiàng)目派遣
企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。
晚間派遣
用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才
鐘點(diǎn)派遣
以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員。
雙休日派遣
以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。
集體派遣
國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

8、企業(yè)用工選擇勞務(wù)派遣公司的幾大好處

一、解決企業(yè)的問題?
1、解決人員的短缺問題?
2、解決在人力資源及人事管理方面的問題?
3、解決在社會(huì)保險(xiǎn)方面出現(xiàn)的問題?
4、解決在勞動(dòng)政策方面出現(xiàn)的問題?
二、勞務(wù)派遣的形式?
1、由派遣部完全負(fù)責(zé)派遣人員的工資、保險(xiǎn)及人事檔案等方面的管理工作?
2、由派遣部負(fù)責(zé)派遣人員的保險(xiǎn)繳納及人事管理的工作，在工資方面的發(fā)放工作均由派人方負(fù)責(zé)?
三、派遣工作的簽訂?
1、勞務(wù)派遣合同書的簽訂工作?
2、派遣人員個(gè)人基本情況登記表、像片及收集工作?
3、個(gè)人勞動(dòng)合同的簽訂工作?
四、責(zé)任與義務(wù)?
責(zé)任：按勞務(wù)派遣合同履行工作?
義務(wù)：為派入單位提供合同外需要的服務(wù)?
五、勞動(dòng)政策的咨詢?
人力資源管理方面的指導(dǎo)和咨詢，社會(huì)保險(xiǎn)方面的咨詢